公司治理
公司治理架構
主要部門權責
- 審計委員會
- 全體獨立董事組成,協助董事會提高公司治理績效、公司財務報表之允當表達、評估簽證會計師之選(解)任及獨立性與績效、公司內部控制及內部稽核之有效實施、公司存在或潛在風險之管控等。
- 薪酬委員會
- 訂定並定期檢討董事及經理人績效評估、薪資報酬的政策、制度、標準與結構。
- 總經理室
- 協助總經理處理相關作業。
投資事業目標計劃評估,投資事業重大異常事項督導檢核。
- 稽核室
- 內部稽核相關事項之規劃、執行與追蹤,制度稽核與改善追蹤,異常事項的稽核與反應。
- 財會總處
- 負責會計、財務及股務資訊之編製、彙總、整理與分析等事項。
- 總管理處
- 執行跨部門專案、人力資源、營運資金之規劃、資訊系統規劃與管理等。
- 法務智權
- 負責集團事業各項法務事務,法律問題之研究分析、合約審核與專利案件申請。